Sang Pemenang 

Pernah dengar istilah paklaring? Bagi Anda yang masih bekerja dan tidak berencana untuk mengganti pekerjaan mungkin tidak begitu dekat dengan istilah ini. Bahkan yang sudah resign-pun terkesan menganggap remeh secarik kertas dan seringkali luput untuk mengurusnya dan pergi begitu saja. Namun saat kondisi tersebut terjadi dan ada rasa butuh, barulah ada kesadaran untuk memilikinya. Jika sudah butuh, harus minta ke siapa?

Sebenarnya apakah paklaring itu dan siapakah yang membuatnya?

Banyak yang mengaitkan istilah paklaring kepada surat keterangan kerja. Walaupun sepintas hampir memiliki redaksi isi yang sama, namun keduanya memiliki fungsi yang berbeda. Tapi di sisi lain, istilah paklaring sangat erat kaitannya dengan istilah surat referensi kerja.

Jika ditinjau dari segi bahasanya, ‘Paklaring’ berasal dari Bahasa Belanda ‘Verklaring’, yang artinya pernyataan. Biasanya dahulu digunakan dalam praktik perburuhan. Memang sudah tidak diragukan lagi bahwa banyak kata serapan dalam Bahasa Indonesia yang diambil dari Bahasa Belanda. Artinya istilah ini sudah ada sejak jaman Belanda dahulu yang banyak digunakan dalam praktik ketenagakerjaan yang intinya dimaksudkan adalah untuk menyatakan.

Paklaring sendiri dapat diartikan sebagai surat yang menyatakan seseorang pernah bekerja di suatu instansi atau perusahaan tertentu. Biasanya surat ini dikeluarkan saat seseorang sudah tidak bekerja lagi di tempat sebelumnya dan yang mengeluarkan surat ini adalah divisi HRD. Sedangkan yang bertanda tangan atas surat tersebut adalah pejabat terkait dalam hal ini atasan tertinggi di HRD, walaupun untuk beberapa posisi memerlukan pejabat terkait lainnya yang lebih tinggi levelnya.

Paklaring dapat dikatakan adalah hak bagi karyawan yang pernah bekerja di Perusahaan. Dalam redaksinya menjelaskan, di antaranya:

• Kop surat/identitas perusahaan
• Nomor surat
• Identitas pekerja (Nama, Jabatan Terakhir, Unit Bekerja)
• Waktu lamanya bekerja
• Redaksi tambahan rekomendasi selama ybs tersebut bekerja.
• Stempel serta tanda tangan guna mendukung legalitas dari penerbitan dokumen tersebut.

Sedangkan surat keterangan kerja adalah surat yang menerangkat bahwa seseorang bekerja di suatu perusahaan atau instansi dan dalam keadaan masih bekerja. Sehingga sampai sini memang cukup jelas perbedaannya. Walaupun pada praktiknya banyak juga digunakan istilah ‘Surat Keterangan Kerja’ pada nama surat yang untuk menerangkan isi paklaring.

Apa Fungsi Paklaring?

Umumnya fungsi dari paklaring adalah

1. Referensi Untuk Melamar Kerja

Apabila seseorang pernah bekerja di suatu perusahaan kemudian sudah tidak bekerja lagi atau resign, maka surat paklaring ini dapat dilampirkan saat melamar pekerjaan baru guna menerangkan dengan benar orang tersebut pernah bekerja di tempat sebelumnya. Di dalamnya juga dapat menerangkan kinerja selama di tempat sebelumnya dengan bahada redaksi yang tepat.

2.Pencairan BPJS Ketenagakerjaan

Sudah bukan hal yang asing lagi bahwa banyak yang menggunakan surat paklaring guna mencairkan BPJS Ketenagakerjaan selama ia bekerja melalui program JHT atau Jaminan Hari Tua. Namun sayangnya, masih banyak orang yang menganggap remeh dan malas untuk mengurus administrasi pembuatan paklaring di tempat kerja sebelumnya.

Sedangkan Fungsi Surat Keterangan Kerja

1. Buka Rekening Bank

Jika anda adalah pekerja yang merantau dan memiliki alamat KTP tidak sesuai domisili di tempat kerja, maka sudah pasti memerlukan surat keterangan kerja. Umumnya pihak Bank memberikan persyaratan untuk melampirkan surat keterangan kerja, sehingga surat ini akan berfungsi sebagai pengganti surat keterangan domisili yang dibutuhkan saat membuka rekening baru di kota tempat Anda bekerja. Jadi tidak perlu repot mengurus KTP baru. Di dalam suratnya dapat menerangkan tujuan pembuatan dan penggunaan surat.

2. Pengajuan KPR dan Pinjaman Bank

Masih berhubungan dengan administrasi perbankan bahwa surat ii dibutuhkan apabila Anda ingin mengajukan pinjaman Bank atau Kredit Pemilikan Rumah (KPR). Selain slip gaji, dokumen ini juga perlu dilampirkan agar dapat memenuhi syarat dan proses berjalan mulus. Jadi tidak hanya untuk membuka rekening saja.

3. Mendapatkan Beasiswa Jalur Profesi

Tidak menutup kemungkinan seseorang ingin melanjutkan pendidikannya meski sudah bekerja. Nah, dokumen inilah yang dapat dilampirkan sebagai salah satu persyaratan pihak institusi pendidikan. Biasanya beasiswa jalur ini berguna bagi Anda yang ingin melanjutkan pendidikan S2 atau doktoral yang diberikan pemerintah maupun swasta.

4. Pendidikan Jalur karyawan

Selain untuk mendapatkan beasiswanya, beberapa instansi pendidikan juga memberikan persyaratan salah satunya dengan melampirkan surat keterangan bekerja sebagai bukti bahwa peserta didiknya adalah benar masih bekerja di suatu perusahaan.

5. Pembuatan Visa

Bagi Anda yang akan melakukan perjalanan dinas ke suatu negara yang membutuhkan visa, maka dalam proses pengajuan visanya dibutuhkan lampiran surat keterangan bekerja sebagai salah satu syarat yang menguatkan bahwa yang bersangkutan melakukan perjalanan ke luar negeri untuk dinas atau hal lainnya dan akan kembali ke negara asal pada periode tertentu. Di banyak negara yang memiliki pekerja asing juga dapat melampirkan ini dari tempat bekerjanya dalam pembuatan visanya.

Dan mungkin masih banyak lagi fungsi lainnya yang tidak sempat dijelaskan. Namun ke-lima hal di atas adalah yang paling banyak dilakukan dan dibutuhkan.

Bagaimana Pengajuan Paklaring?

Seperti yang sudah dijelaskan di atas bahwa surat ini akan diberikan apabila seseorang sudah tidak bekerja lagi di tempat sebeumnya. Maka untuk menerbitkan surat ini, umunya pekerja tersebut perlu menyelesaikan kewajiban-kewajiban di tempat kerja seperti halnya administrasi clearance untuk serah terima pekerjaan kemudian pengecekan di bagian-bagian terkait selama bekerja, seperti bagian keuangan, general affair, atau lainnya.

Sayangnya, banyak pihak yang ketika mengajukan resign dan atau putusnya hubungan kerja malah mangkir dari penyelesaian akhir kewajiban-kewajiban di tempat kerja sampai hari terakhir ia bekerja. Namun setelah sekian lama purnama waktu berlalu saat ia mulai butuh, barulah kembali menghubungi pihak terkait dalam hal ini HRD di perusahaan lamanya.

Bacaan Yang Perlu Anda Baca Juga : Dibalik Proses Interview

Eloknya memang apabila seseorang tersebut sudah bekerja minimal satu tahun. Walaupun memang tidak ada hukum yang mengaturnya dengan detail.  

Jadi untuk pertanyaan dari judul artikel ini, PENTINGKAH? Sekarang Anda sudah bisa menjawabnya, kan?Jika belum, silakan baca lagi dari awal. Atau Anda masih malas mengurusnya?

Mau tahu contohnya? Saya akan lampirkan beberapa saat setelah postingan ini Anda baca.

Jika Anda punya pendapat lain silakan komen di bawah ini ya….

Dapatkan Gratis 50 template CV di sini, KLIK NOW!

Banyak orang yang ingin sekali memiliki bisnis namun bingung bagaimana cara memulainya. Apa yang perlu dilakukan? Berapa modal yang dibutuhkan? Bagaimana cara memasarkannya kelak? Semua itu akan menjadi tanda tanya apabila kita tidak memiliki basic pengetahuan sebelumnya.

Tidak ada cara yang pasti untuk bisa sukses, sebab setiap kesuksesan memiliki pola tersendiri. Bahkan Anda men-copy-paste resep sukses dari orang lain, belum tentu itu dapat bekerja pada jalan Anda. Namun begitu paling tidak kita memiliki langkah yang sama, yang diperlukan adalah kesesuaian dan porsi tingkat usaha yang kita lakukan.

Lalu, apa yang perlu Anda siapkan untuk membangun bisnis di masa awal? Ebook Manage Your Business akan membantu Anda untuk mencari tahu secara detail langkah-langkah praktis yang dapat Anda terapkan. Saya buat khusus untuk Anda sebagai pedoman menjalankan bisnis di masa awal dari pengalaman yang Saya miliki.

Saya berharap Anda dapat menyerapnya dan menerapkannya jauh berkali lipat sehingga Anda dapat menciptakan pola kesuksesan Anda sendiri. Saya sangat senang akan hal itu.

Paling tidak, ada 4 pilar bisnis yang perlu Anda ketahui, yaitu

1. Aspek Sumber Daya Manusia
2. Aspek Produksi/Operasional
3. Aspek Pemasaran, dan
4. Aspek Keuangan

Jangan ragu untuk memulai bisnis, karena bisnis yang baik adalah bisnis yang dimulai bukan hanya dipendam dalam angan. Baru setelahnya kita dapat evaluasi.

Jadi tunggu apa lagi? Download sekarang!

Di jaman serba teknologi ini, makin banyak bermunculan bisnis-bisnis pemula. Apakah Anda takut untuk bersaing? Beberapa tahun silam, mungkin kompetitor adalah kompetitor yang menjadi pesaing untuk memacu kita terus memiliki kreatifitas dalam berbisnis. Namun sekarang, bahkan kompetitor bisa menjadi channel baru dalam menghasilkan revenue lho!? Kok bisa?

Kalau Anda tahu ilmunya, semua itu akan terasa mudah. Tinggal bagaimana mengimplementasikannya secara praktis.

SELAMAT MEMBACA DAN SEE YOU ON TOP!

Jangan lupa untuk feedbacknya setelah download, beri komentar dalam postingan ini, ya....

Sebelumnya, pasti kita sudah mengenal istilah job portal atau job site kan? Kalau ada yang tanya di mana tempat cari info kerja, sebagian besar orang akan merekomendasikan Jobstreet, Jobsdb, JobsID atau lainnya. Selain itu, tentu banyak sekali cara kita untuk mencari tahu informasi seputar lowongan kerja. Baik dari sisi pelamar ataupun perekrut, semua butuh wadah yang dapat mempertemukan keduanya sehingga permintaan dan penawaran kerja terjadi adanya suatu kecocokan.

Memasuki era transformasi digital, tentu perkembangan inovasi dalam hal pencarian kerja juga ikut berdampak mengalami pembaruan. Jika sebelumnya istilah job portal tidak asing ditelinga kita, kini ada metode baru yang ditawarkan di era industry 4.0  untuk cari kerja Indonesia, yaitu Talent Marketplace.

Apa yang terbayangkan di benak saat pertama kali mendengarnya?

Mungkin kita langsung berpikir seperti halnya marketplace pada umumnya yang sering kita gunakan untuk berbelanja berbagai kebutuhan. Yup! Umumnya, marketplace adalah wadah bagi para pembeli untuk menemukan produk yang mereka butuhkan dan penjual yang menawarkan produknya. Seperti halnya e-commerce yang kita tahu, hanya bedanya ada pada “produk” yang ditawarkannya. Untuk lebih jelasnya, terus simak artikel ini, ya!

APA ITU TALENT MARKETPLACE?

Adalah platform perekrutan yang menggunakan teknologi dan jaringan perekrut untuk menyediakan perekrutan yang lebih cepat dan lebih baik dengan sistem kerja digital yang serupa dengan e-commerce. Pencari kerja dapat memaparkan “produk” berupa talenta (skills, knowledge, etc) serta berbagai pengalaman yang dimilikinya yang disajikan dalam bentuk CV dan perekrut dapat menemukan profile mereka. Jika terjadi kecocokan maka perekrut akan menghubungi kandidat yang sedang mereka cari. Salah satu situs cari kerja Indonesia dengan sistem Talent Marketplace adalah Ekrut.com yang lebih berfokus pada Digital Talent Recruitment.

APA YANG MEMBEDAKAN TALENT MARKETPLACE DENGAN JOB PORTAL?

Talent : tidak perlu apply ke sana kemari

Employer : Tidak random menerima CV

LEBIH LANJUT TENTANG EKRUT.COM

Sekarang sudah terbayang, kan ? Apa itu Talent Marketplace? Sebagai salah satu Talent Marketplace di Indonesia, Ekrut yang didirikan tahun 2016, telah berfokus pada kandidat teknologi berketerampilan tinggi atau Digital Talent dengan minat atau pengalaman dalam Pemrograman, Data, Desain, Produk, dan Pemasaran Digital sejak hari pertama. Singkatnya, sebagian besar pekerjaan programmer diunggulkan untuk penggunaan talent marketplace ini.

Untuk Employer : Manfaat eksklusif dari paket platform EKRUT

• Kelola kandidat dengan mudah menggunakan sistem pelacakan
• Mendapatkan saran skills dan budget berdasarkan data market
• Dapat langsung diakses oleh recruiter
• Dibantu konsultan Ekrut

Talent : 5 Hal tentang Bagaimana Ekrut bekerja

• Complete Your profile
• Pass Our Requirements
• Connect With Our Consultant
• Get Interview Over
• Choose a Job You Love

Baca Juga Artikel : Benarkah Transformsi Digital di Perusahaan Menuntut Peran HR ke Dalam Digital Talent Recruitment?

CARA REGISTRASI UNTUK TALENT

1. Buka Ekrut.com
2. Klik Register sebelah kanan atas, kemudian isi data pada Register as Talent
   
   
   
3. Isi semua data yang dibutuhkan, kemudian Klik Register
   
4. Apabila telah memiliki akun Linkedin, dapat juga pilih Register with Linkedin pada tahapan sebelumnya. Kemudian ikuti tahapannya dan klik Izinkan

   
5. Lalu masuk pada halaman Dashboard, kemudian lengkapi informasi yang ada di sebelah kiri

   

   
   
6. Lengkapi Personal Information, klik Edit

   

   
   
7. Tampilannya akan nampak seperti berikut

   

   
   
8. Lengkapi semua data yang ada, seperti berikut juga Edit Working Experience

   

   
   
9. Edit Add Education juga jangan ketinggalan

   

   
   
10. Untuk lebih lengkapnya silakan masuk halaman berikut Register as Talent
11. Untuk perusahaan/recruiter dapat masuk ke halaman Register as Employer

Untuk saat ini memang Ekrut lebih berfokus pada talen-talent digital, jadi tunggu apa lagi? Sudah jelas, kan? Semoga Anda mendapatkan kesempatan baru!

Saat mulai banyak berkembang bisnis start up, topik digital tidak dapat dihindari lagi. Setelah bisnis sudah mengintegrasikan digital tools dan channel-nya ke dalam organisasi, maka kebutuhan akan tim digital menjadi semakin meningkat. Tentu mereka akan selalu membutuhkan talenta-talenta ahli dalam pembangunan infrastruktur digital seperti Content Management, Database, Web Designer, dan spesialisasi seperti SEO (Search Engine Optimizer). Hal ini dilakukan agar bisnis tetap dapat bersaing dan eksis secara digital sehingga dapat menembus akses global dalam waktu yang relative sangat singkat.

Jika dahulu para tim dari organisasi bisnis perlu turun langsung dalam mengkampanyekan perusahaan baik itu profile maupun produk, kini informasi semua itu dapat kita paparkan secara digital yang jejaknya akan lebih panjang masanya untuk sekedar cepat musnah. Pada masa ini kebutuhan akan digital expert semakin meluas untuk dapat sustain dari semua itu. Dalam hal inilah divisi HR ikut andil dalam Digital Talent Recruitment untuk menemukan talenta-talenta yang memiliki mindset dan digital skills, sehingga dapat lebih meningkatkan kinerja bisnis baik start up maupun existing.

Ada hal yang sekali lagi perlu disadari dan ditekankan bahwa transformasi digital telah membawa peran HR untuk lebih mendalami dalam menganalisa strategi rekrutmen dan membuat improvisasi untuk membantu perusahaan menarik para pakar digital paling berbakat. Mereka akan membutuhkan waktu untuk memahami bisnis dan mengidentifikasi kesenjangan keterampilan yang dibutuhkan organisasi.

Pada langkah teknisnya, banyak tools yang digunakan HR dalam proses Digital Talent Recruitment. Baik itu ATS (Attracting Talent System) yang dibangun oleh tim IT internal perusahaan maupun penggunaan fitur pada banyak site yang telah tersedia secara free maupun berbayar. Seperti halnya talent marketplace yang ditawarkan oleh EKRUT, sebuah platform recruitment yang menggunakan teknologi dan jaringan perekrut yang berfokus pada kandidat high-skilled tech dengan minat atau pengalaman dalam Pemrograman, Data, Desain, Produk, dan Digital Marketing.

Kebutuhan akan para digital expert ini semakin meningkat, namun keberadaan mereka cukup terbatas. Artinya, perusahaan perlu bersaing untuk mendapatkan kandidat yang tepat dan mereka pun cukup dapat memilih tempat yang layak untuk bekerja dan mengasah diri mereka baik secara skill, knowledge, maupun jalur karir. Lagi-lagi, HR perlu mendatangi dan mencari di mana tempat berkumpul profile mereka yang dapat terpecaya dan dapat mengefisienkan waktu untuk proses rekrutmen sampai dengan on-boarding.

Jadi, penting untuk mencari orang yang tepat. Dalam organisasi yang lebih besar dan lebih tradisional seperti FMCG (Fast Moving Consumer Goods), Manufacture, dan Automotive, tidak sesederhana bergabung dengan perusahaan dan melanjutkan pekerjaan mereka. Akan ada banyak penjelasan, edukasi dan justifikasi yang harus dilakukan kepada para anggota senior dalam organisasi. Ini menarik bagi sebagian orang, mereka ingin menjadi bagian dari transformasi, tetapi yang lain hanya ingin dapat melakukan pekerjaan mereka dan dengan demikian akan cepat frustrasi. Pastikan Anda mendapatkan orang yang tepat untuk culture di perusahaan Anda.

Lalu, pekerjaan teknologi apa saja yang populer di EKRUT?

1. Software Engineer ( Fullstack Engineer, Backend Engineer, Frontend Engineer, Security / Network Engineer, Dev Ops Engineer, Mobile Engineer, IT Consultant, QA / Test Engineer)
2. Product Management (Product Design, Product Marketing, Project Management, UX Research, Product Management, Strategy)
3. Marketing & Communication ( Brand Management, Social Media, Brand/Product Management, Strategy, Campaign, Performance Marketing, Public Relations, Corporate Social Responsibility, Content, Graphic Designer, CRM, Community / Events Marketer)
4. Data Science (Database Engineer, Analyst/Business Intelligence, Statistician/Scientist, Engineer)

Berbagai macam industri start up yang lebih memfokuskan pada pelayanan talent marketplace, EKRUT adalah salah satu yang dapat menyajikan dan mempertemukan kebutuhan antara para HR perusahaan dengan digital talent.

Berikut adalah penjelasan mengenai teknologi Data Sience Ekrut sebagai marketplace

1. Sourcing curated professional talents. Marketplace Curation Algorithm (MCA) memfilter dan mengurasi 5-10% talenta kompetitif teratas yang mencari peluang berdasarkan permintaan peran pekerjaan secara real time.
2. Pencocokan posisi secara otomatis dengan talenta terbaik. Ekrut Recommender System (ERS) secara dinamis mencocokkan profesional aktif teratas dengan posisi berdasarkan banyak variable. Namun tidak terbatas pada pengalaman, preferensi, keterampilan, dll.
3. Wawasan tentang ekspektasi gaji bagi pemberi kerja dan kandidat. Budget Prediction Algorithm (BPA) secara efektif mengukur, memprediksi, dan merekomendasikan kisaran anggaran penempatan kerja berdasarkan kondisi pasar saat ini dan sumber daya manusia untuk memastikan ekspektasi terkelola dari kedua belah pihak.

Mau tidak mau, suka tidak suka, kini peran HR dituntut untuk mampu melaksanakan fungsi Digital Talent Recruitment dalam transformasi digital perusahaan dan tentunya perlu untuk memahami job description dari masing-masing posisi yang ada.

Baca Juga : Cara Baru Cari Kerja

 Untuk mengetahui lebih detail dan merasakan pengalaman profesional penunjang, bagi para HR perusahaan maupun digital talent dapat langsung mengunjungi situs EKRUT. 

Mau download contoh CV Klik di sini : DONWLOAD GRATIS 50 TEMPLATE CV

Pernahkan dalam organisasi tempat Anda bekerja, Atasan Anda memberikan tugas kepada Anda langsung to the point tanpa penjelasan lebih lanjut, misalnya seperti “ Stef, tolong buatkan Silabus Training ya!”

Sekilas, tidak ada yang salah dengan perintah tersebut. Apa yang Ia minta? Silabus Training Karyawan kan…as simple as that perintahnya. Coba perhatikan sekali lagi? Adakah missing words?

Mari coba kita bahas satu per satu

Bekerja dalam tim, juga dibutuhkan bahasa komunikasi yang efektif. Kita bekerja dengan banyak karakter di dalamnya, mengenali cara kerja mereka itu penting, tapi kita perlu membuat satu kesamaan yang perlu dibiasakan yaitu Bahasa Komunikasi. Pekerjaan yang butuh high movement akan sangat rentan dengan miss informasi, yang dampaknya? Tentu pada output hasil kerja. Bisa jadi atasan kita memberikan task untuk sekedar membantunya atau bahkan memang perlu kita yang men-deliver tugas tersebut.

Kita perlu menerapkan “Treat the people as people” . Ya entah ke sesame peer rekan kerja, terlebih pada atasan atau bahkan bawahan kita.

Seringkali kita atau atasan memberikan tugas yang sebenarnya harmless, namun karena kurang bisa mengomunikasikan dengan tepat akhirnya berubah jadi harmfull bagi si penerima tugas tersebut.

Lalu, formula apa yang perlu diterapkan dalam bahasa komunikasi task assignment?

Keywordnya adalah : Q-Q-T-R = Specify and Scope

Quantity       = how much is required?

Quality         = how good does it need to be?

Time            = when is it expected to be complete?

Resource   = what is available, how do I access resources, how do I secure more if necessary?

Balik lagi pada perintah tugas seperti ini

Walaupun memang atasan terkadang ingin melihat sejauh mana sebagai bawahan mampu mengartikan perintah tersebut, bukan berarti menjadi atasan bebas akan peran komunikasi efektif. Padahal bisa jadi ia sudah tahu keinginan dia sendiri seperti apa. Tapi dengan biasnya perintah, maka outputnya bisa jadi lebih luas dari ekspektasi sebenarnya dan itu bisa saja dianggapnya sebagai suatu kesalahan. Nah, bahaya kan?Akhirnya selanjutnya kita hanya dianggap dan dicap sebagai orang yang tidak nyambung baginya.

Jika dilihat dari perintah tersebut, quantitynya berapa, apakah ini untuk Unit Bisnis A, atau Unit Bisnis B, Divisi Finance, Divisi Funding, Divisi HR, Divisi Legal, Divisi Corporate Management, dan masih banyak lagi.

Jenjang levelnya? Non-Staff, Staff, Supervisor, Manager, Head, General Manager, Director?

Apakah untuk setiap divisi atau level akan mendapatkan minimal 2 – 5 pelatihan dalam jangka waktu 1 tahun atau berapa lama?

Dan tugas yang diberikan ini harus selesai dalam berapa waktu? Perlu dipresentasikan atau hanya siapkan dalam bentuk soft file saja? Atau di print out?

Lalu sumbernya mau dari mana?

Mari kita breakdown dalam tabel sederhana ini

Untuk penjelasan mengenai specify dan scope.

Oke, jika kita tidak bisa mendeskripsikan untuk perintah tugas yang specify, maka kita bisa pilih untuk kita kasih scope-nya saja. Batasan dari mana sampai mana tugas itu diinginkan hasilnya. Sehingga penerima tugas masih diberikan ruang untuk menggunakan kreatifitas dan inovasinya dalam mengembangkan perintah tersebut.

Sudah jelas bukan? Dari perintah yang singkat itu, ternyata banyak miss informasi di dalamnya?

Sekarang, sebagai bagaian dari tim. Coba kita mulai perbaiki bahasa komunikasi yang tepat. Ini melatih kita bukan hanya fokus pada tugas, tapi juga pada people di sekitar kita. Mereka adalah aset, kita pun aset. So Threat people as people!