We realize that a company organization is a places of people who interact with each other to achieve company goals. Each company itself has a vision and mission that is different from one another according to the industrial sector it moves. With the rapid growth of various industrial sectors in Indonesia, professional human resources who are able to compete with the times and technology are required to increase competence globally. The scale of the organization also determines the size of the needs of the workers involved in running the wheels of the company. If the scale of the organization is getting bigger, it will require additional personnel to run it, including in companies that are built together with the family.

    Basically, HR management in a company is how to get the best talents needed and then manage them in order to create effective and efficient work relationships in their role in improving individual and company performance. The function in the controlling role is also very important so that employees can work according to the standards set or even exceed the expectations of the company.

    But unfortunately there are still some companies where HR is only seen as a clerk and administration only. Plus the HR standard salary is still said to be lower than other divisions in the company. Do you also see HR in your place like that?

    Yet if you pay attention to it on a business scale, HR can be a bridge in the relationship between organizations and employees. How the role of HR can create a harmonious work environment to be more conducive and productive. This is a challenge for people who work in the HR field in dealing with Top Management's desire for an impact on employee performance.

In your opinion, is HR just an administrative officer? Are your colleagues in the company cooperative enough with the HR role?

Makna Keberadaan HR dalam Organisasi Perusahaan

Kami menyadari bahwa organisasi perusahaan merupakan wadah orang-orang yang saling berinteraksi untuk mencapai tujuan perusahaan. Setiap perusahaan sendiri memiliki visi dan misi yang berbeda satu sama lain sesuai dengan sektor industri yang bergerak. Dengan pesatnya pertumbuhan berbagai sektor industri di Indonesia, dibutuhkan sumber daya manusia profesional yang mampu bersaing dengan perkembangan zaman dan teknologi dituntut untuk dapat meningkatkan kompetensi secara global. Skala organisasi juga menentukan besarnya kebutuhan pekerja yang terlibat dalam menjalankan roda perusahaan. Jika skala organisasi semakin besar maka akan semakin membutuhkan tenaga tambahan untuk menjalankannya, termasuk dalam perusahaan yang dibangun bersama dengan keluarga.

Pada dasarnya pengelolaan SDM dalam suatu perusahaan adalah bagaimana mendapatkan talenta-talenta terbaik yang dibutuhkan kemudian mengelolanya agar tercipta hubungan kerja yang efektif dan efisien dalam perannya dalam meningkatkan kinerja individu dan perusahaan. Fungsi dalam peran pengendalian juga sangat penting agar karyawan dapat bekerja sesuai standar yang ditetapkan atau bahkan melebihi ekspektasi perusahaan.

Namun sayangnya masih ada beberapa perusahaan dimana SDM hanya dipandang sebagai juru tulis dan administrasi saja. Ditambah gaji standar SDM dikatakan masih lebih rendah dibanding divisi lain di perusahaan. Apakah Anda juga melihat HR di tempat Anda seperti itu?

Padahal jika diperhatikan dalam skala bisnis, SDM bisa menjadi jembatan dalam hubungan antara organisasi dan karyawan. Bagaimana peran SDM dapat menciptakan lingkungan kerja yang harmonis menjadi lebih kondusif dan produktif. Hal ini menjadi tantangan bagi orang-orang yang bekerja di bidang HR dalam menghadapi keinginan Top Management untuk berdampak pada kinerja karyawan.

Menurut Anda, apakah HR hanya sebagai petugas administrasi? Apakah kolega Anda di perusahaan cukup kooperatif dengan peran SDM?